東莞博裕進(jìn)口供應(yīng)鏈，憑借十多年的進(jìn)口經(jīng)驗(yàn)，一直致力于打造專業(yè)的進(jìn)口清關(guān)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)為客戶提供的進(jìn)口清關(guān)方案。聯(lián)系我們，博裕幫到你！
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一、遞單前資料的審核：  
1、熟悉南美、非洲、北美原木/板材的進(jìn)口審價(jià)  
2、審核植檢證、產(chǎn)地證、裝箱單、合同等資料的正確性 
3、能通過合理的請(qǐng)求為客戶提供口岸快速的消毒、熏蒸、檢疫工作 
4、節(jié)省碼頭費(fèi)、柜租費(fèi)、方便,快時(shí)間提貨  

二、運(yùn)作流程：  
國外林場(chǎng)（確認(rèn)貨已備齊）---訂倉---裝柜---海運(yùn)---到港--支付運(yùn)費(fèi)--船代處換單--報(bào)檢（1天） 
--報(bào)關(guān)-(1天，落價(jià)格通過既當(dāng)天出稅單)--交納*********--查柜/放行----船公司處打放行條---熏蒸（24小時(shí)）----碼頭拖柜（消毒一般時(shí)間是30分鐘，排隊(duì)消毒）--送貨  

三、推薦口岸： 
深圳鹽田港 （推薦木材：北美材、東南亞（橡膠木）、非洲（亞花梨））方料。  
深圳蛇口港 （推薦木材：南美材）原木  
黃埔港 （推薦木材：北美、東南亞、南美、非洲）原木、板材  
香港 （推薦木材：大紅酸枝、大果盾木、馬達(dá)加斯加盧氏黑黃檀、黑酸枝、微凹黃檀、小葉紫檀、 大 葉紫檀、奧氏黃檀、紅檀香地板料等所有名貴木材）進(jìn)口方便、快捷/安全、省錢。

歐先生：18826484484
固話：0769-27226824
商務(wù)QQ：947880185
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微軟今天宣布將廢除備受爭(zhēng)議的員工大排名內(nèi)部考核機(jī)制。也許你會(huì)認(rèn)為這只是微軟內(nèi)部變化，不會(huì)直接影響消費(fèi)者。其實(shí)這種調(diào)整影響比你想得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，它將重塑微軟的企業(yè)文化。長(zhǎng)期以來，微軟的員工排名內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激發(fā)員工互相之間視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，多競(jìng)爭(zhēng)而少協(xié)作。鮑爾默在退休之前“打掃屋子”決定破除這一陳規(guī)。

員工排名是指微軟內(nèi)部的一種考核流程，各事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)審核員工的表現(xiàn)，并且給他他們按照百分比打分，終分出優(yōu)良差評(píng)。微軟員工對(duì)此多有怨言，指責(zé)這一制度造成員工間的互相敵視，尤其那些總要有人拿到差評(píng)的部門，員工間更是免不了互扯后腿。

另外據(jù)《名利場(chǎng)》雜志主編Kurt Eichenwald透露，微軟原本的員工排名制度過度看中甚至癡迷于 Windows和 Office業(yè)務(wù)，就是這種內(nèi)部機(jī)制造就了微軟裹足不前的“迷失十年”和內(nèi)斗的文化。Eichewald在采訪了大量微軟員工以及微軟離職員工后得出這一結(jié)論。

今天每一位微軟員工都收到了HR方面的郵件通知，微軟HR負(fù)責(zé)人 Lisa Brummel在郵件中說明了新的人事考核制度。其中明確指出廢除原本的員工排名制度（No more ratings）。Lisa在郵件中盛贊這一變革為“通向更高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)合作以及敏于突破性創(chuàng)新業(yè)務(wù)的必由之路”。

微軟決定聚焦團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作工作模式，必然會(huì)觸及原有管理層的一些權(quán)力。這一消息也許能夠吸引部分軟件天才加入微軟團(tuán)隊(duì)。