相對(duì)于大公司而言，國內(nèi)PLC廠商具有如下顯著的劣勢(shì)：?

品牌劣勢(shì)

在市場(chǎng)開辟初期，國產(chǎn)PLC的品牌在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不為用戶認(rèn)可，然后加大了市場(chǎng)開辟難度。

運(yùn)用成績(jī)劣勢(shì)

相對(duì)于聞名的PLC廠商而言，國內(nèi)公司的PLC運(yùn)用成績(jī)較少，用戶對(duì)國產(chǎn)PLC的功能、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)支持持懷疑態(tài)度。

產(chǎn)品線劣勢(shì)

在國內(nèi)公司展開PLC業(yè)務(wù)的開始幾年，PLC產(chǎn)品線不完善，產(chǎn)品的種類較少，不利于全方位的市場(chǎng)開辟。

研制實(shí)力劣勢(shì)

相對(duì)于實(shí)力雄厚的聞名PLC廠商而言，國內(nèi)公司的研制實(shí)力較弱。

在清醒地認(rèn)識(shí)到國內(nèi)PLC廠商競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的情況下，人們也欣喜地看到國內(nèi)公司在展開PLC業(yè)務(wù)時(shí)存在較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

需求優(yōu)勢(shì)

國內(nèi)PLC廠商能夠切當(dāng)了解我國用戶的需求，并適時(shí)地依據(jù)我國用戶的要求開發(fā)、出產(chǎn)適銷對(duì)路的PLC產(chǎn)品。例如，和利時(shí)公司具有12年的操控類產(chǎn)品出產(chǎn)、出售及工程施行經(jīng)歷，積累了很多客 戶資 源，了解國內(nèi)不同職業(yè)、不同區(qū)域、不同所有制用戶的真實(shí)需求，因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)能夠充沛考慮我國用戶的需求和運(yùn)用習(xí)慣，產(chǎn)品的針對(duì)性和易用性更強(qiáng)。

產(chǎn)品定制優(yōu)勢(shì)

因?yàn)槭菑氐妆镜鼗难兄啤⒊霎a(chǎn)、出售和技術(shù)支持，國內(nèi)PLC廠商能夠依據(jù)用戶的特別需求定制個(gè)性化產(chǎn)品。在實(shí)踐工作中，有些用戶希望在一個(gè)PLC模塊上情況下具有開關(guān)量輸入、開關(guān)量輸出、模擬量輸入和模擬量輸出等功能，同時(shí)輸出既要有繼電器的，還要有晶體管的。這種一般通用PLC不能供給的特別需求，國內(nèi)PLC廠商能夠快速為用戶專門定制?？鐕镜奈覈脩艉臀覈蛦T很難敏捷將這種特別需求直接反饋到國外的出產(chǎn)廠家，難以促進(jìn)產(chǎn)品的改善。

成本優(yōu)勢(shì)

因?yàn)槭菑氐妆镜鼗难兄?、出產(chǎn)、出售和技術(shù)支持，國內(nèi)PLC廠商具有較大的成本優(yōu)勢(shì)，這種成本優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

效勞優(yōu)勢(shì)

國內(nèi)PLC廠商的效勞由公司相關(guān)人員去施行，PLC出產(chǎn)廠商能夠直接面向終用戶。因?yàn)楣炯夹g(shù)人員充沛了解自己的產(chǎn)品，能夠敏捷處理實(shí)踐運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)的問題，因而能明顯進(jìn)步效勞水平和效勞質(zhì)量。別的，國內(nèi)PLC廠商能夠在PLC的售前、售中和售后中為用戶供給免費(fèi)效勞。例如，面臨很多的中小用戶，和利時(shí)公司展開了免費(fèi)訓(xùn)練和免費(fèi)方案設(shè)計(jì)效勞，得到了廣闊用戶的共同好評(píng)。

?呼應(yīng)速度優(yōu)勢(shì)

相對(duì)于PLC廠商而言，國內(nèi)PLC廠商能更快滿足用戶的要求。