這個命題或者說問題的關鍵是一個好字. 談這個問題之前，先來看看TPE/TPR行業近10年來的行業格局和變化.

　　2004年或前后一兩年，TPE,TPR材料，在國內，可以說是新鮮事物. 國內TPE/TPR的生產廠家，也主要零星的分布在廣東和浙江等地，廠家數量也極為有限.

　　2008年前后，國內TPE,TPR生產廠家數量逐漸增多，可以說日新月異.這其中有很多廠家是之前大公司的業務員出來自己開公司的，工廠規模比較小;也有部分是外部資金參與進來與內部專業人士合伙開的公司，這類公司因為資金實力雄厚，工廠往往比較有規模.這期間開始，TPE,TPR彈性體的競爭日漸加大.除傳統市場的競爭博弈外，TPE廠家間的競爭也體現在研發實力，網絡營銷推廣方面，甚至可以理解為綜合實力的競爭.

　　2013年以后，更多的人士涉入TPE,TPR行業，或設廠，或經銷貿易。有些靠自己的人脈關系，贏得客戶或訂單;有些靠自己的資金，在網絡上做競價推廣，獲得客戶采購信息.行業競爭進一步加大.TPE/TPR行業的競爭,看看網絡信息就可，在百度輸入TPE,在首頁左右推廣位展現的商家(包含工廠及經銷貿易商)信息就有10多20家，甚至更多(這些信息在百度搜索結果頁部分是隨機展現的).面對這么多五花八門，良莠不齊的供應商家或信息，客戶的選擇很多時候就帶有隨機性了.

　　在以上行業背景下，客戶自然會關注TPE/TPR生產廠家，哪家好?筆者在此就這一問題做如下分析.

　　這個問題，核心的關鍵詞是一個“好”字，筆者認為，這個好字，站在客戶的角度，有以下幾方面：

　　1.能根據客戶要求提供針對性的TPE,TPR材料解決方案，并提供品質穩定的產品.客戶希望自己需要的材料供應商能盡快提供或給出新的解決方案，并且供應商提供的產品品質要保持穩定.這樣可以增強客戶對供應商的信任度和依賴感.

　　2."物美價廉".雖然很大程度上“物美”與“價廉”難以兩全,但客戶往往有這么一個想法。于是供應商不得不考慮產品的性價比.特別是在競爭日益激烈的市場情景下，行情雖不說透明，但各供應商都不得不考慮適當利潤，合理報價，不然訂單就可能被別人搶走。就通常應用的TPE/TPR行業而言，暴利時代可以說是一去不復返.而價格實惠，能為客戶降低成本，自然能贏得客戶的好感和信賴.

　　3.解決客戶出現的各種問題.客戶在生產加工過程中，出現一些生產或產品異常，供應商應能配合客戶，時間解決，即便這個問題的產生本身與供應商本身沒有關聯.供應商若能做到隨時解決客戶的問題，則可進一步加大客戶對供應商的粘性，提升客戶對公司的忠誠度.

　　4.積極配合客戶的生產訂單交期.供應商應能盡量快的提供產品，滿足客戶的訂單交期.有些客戶訂單需要在較短的時間內完成，如果遲遲不能給到客戶產品，會影響與客戶的合作，甚至失去該客戶.

　　做到以上幾點，在客戶看來，這樣的TPE,TPR供應商可以稱得上好.這里的TPE,TPR供應商，建議找生產廠家，并且是行業應用經驗豐富、技術研發實力強、生產有規模的生產廠家.才可能與客戶形成良性長期的配合.

　　目前TPE/TPR行業競爭可以說稱得上白熱化,要想在行業內擊敗對手，百尺竿頭，更進一步，必須要有滿足客戶的需求的意識,TPE,TPR供應商應該從全員意識上做提升.公司是一個整體(研發，營銷，生產，服務都非常重要，缺一不可).