中國校園O2O行業發展規劃及商業模式分析報告2017-2022年
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【報告編號】: BG404406
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【出版日期】: 2017年5月
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【出版機構】: 中智正業研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質+電子】:7000元
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第1章：中國O2O市場發展綜述  15
 
 1.1 O2O基本概念  15
 
 1.1.1 O2O的定義  15
 
 1.1.2 O2O模式簡介  15
 
 1.1.3 O2O發展階段分析  16
 
 （1）階段  16
 
 （2）第二階段  17
 
 （3）第三階段  18
 
 1.2 O2O市場發展概況  19
 
 1.2.1 O2O產業結構圖  19
 
 1.2.2 O2O市場規模分析  19
 
 1.2.3 O2O應用分布情況  20
 
 1.2.4 O2O市場細分領域  23
 
 1.2.5 O2O市場前景預測  24
 
 1.3 O2O市場發展水平評估  29
 
 1.3.1 各線城市發展水平評估  29
 
 1.3.2 各經濟帶發展水平評估  30
 
 1.3.3 重點城市發展水平評估  30
 
 1.3.4 用戶群體應用水平研究  33
 
 第2章：校園O2O市場發展狀況分析  35
 
 2.1 校園O2O市場規模分析  35
 
 2.1.1 校園O2O市場用戶規模  35
 
 2.1.2 校園O2O市場規模預測  36
 
 2.1.3 校園O2O市場細分領域市場份額  37
 
 2.2 校園O2O市場環境分析  37
 
 2.2.1 校園O2O發展政策環境分析  37
 
 2.2.2 校園O2O發展經濟環境分析  43
 
 （1）國民經濟運行情況GDP  43
 
 （2）消費價格指數CPI、PPI  45
 
 （3）全國居民收入情況  49
 
 （4）恩格爾系數  51
 
 （5）工業發展形勢  53
 
 （6）固定資產情況  62
 
 （7）財政收支狀況  64
 
 （8）社會消費品零售總額  65
 
 （9）對外貿易&進出口  68
 
 （10）2017年宏觀經濟預測  70
 
 2.2.3 校園O2O發展技術環境分析  78
 
 2.3 校園O2O市場競爭分析  79
 
 2.3.1 校園O2O核心競爭力分析  79
 
 （1）市場拓展能力  79
 
 （2）運營策劃能力  80
 
 （3）產品設計能力  81
 
 2.3.2 校園O2O垂直領域平臺分析  81
 
 2.3.3 校園O2O重點企業競爭格局  85
 
 2.3.4 校園O2O平臺未來的競爭方向  88
 
 2.4 校園O2O發展趨勢分析  89
 
 2.4.1 從輕領域到重領域  89
 
 2.4.2 從提升流量到提升管理  90
 
 2.4.3 從平臺化到交易化  90
 
 2.4.4 從PC端到移動端  90
 
 第3章：校園O2O商業模式與生態體系搭建  91
 
 3.1 校園O2O的不同商業組合模式  91
 
 3.1.1 線上社區+線下消費/社區  91
 
 3.1.2 線上消費/社區+線下社區  91
 
 3.1.3 線上消費/社區+線下消費/社區  91
 
 3.1.4 線上社區+線下社區  91
 
 3.2 校園O2O商業模式及發展前景  92
 
 3.2.1 校園O2O商業模式的背景與目標  92
 
 3.2.2 校園O2O商業模式的發展現狀  92
 
 3.2.3 校園O2O模式的優勢劣勢分析  101
 
 （1）從商家的角度分析  101
 
 （2）從消費者的角度分析  102
 
 （3）從O2O 平臺的角度分析  102
 
 3.2.4 校園O2O商業模式的發展前景  103
 
 （1）建立誠信體系  103
 
 （2）秉持本地化經營，確保商家資質  103
 
 （3）經營模式多元化  103
 
 （4）抓住移動商務的發展機遇  104
 
 （5）在線預付是核心  104
 
 3.3 校園O2O生態體系的搭建  105
 
 3.3.1 校園O2O生態體系搭建的基礎  105
 
 （1）校園O2O的跟風  105
 
 （2）校園O2O的本質  105
 
 （3）校園O2O閉環消費模型構建  106
 
 （4）用開放實現O2O閉環  107
 
 3.3.2 校園O2O生態體系搭建的重點  109
 
 （1）校園O2O生態系統  109
 
 （2）校園O2O生態體系的構成  109
 
 （3）校園O2O的機遇  111
 
 第4章：校園O2O產品設計與運營分析  112
 
 4.1 校園O2O產品設計示例分析  112
 
 4.1.1 面向服務架構  112
 
 4.1.2 秒殺系統  114
 
 4.1.3 數據庫拆分  115
 
 4.1.4 后  117
 
 4.2 校園O2O數據運營分析  117
 
 4.2.1 校園O2O數據分析  117
 
 4.2.2 校園O2O供應方數據分析  118
 
 4.2.3 校園O2O項目類型分析  119
 
 4.2.4 校園O2O運營效果分析  120
 
 4.3 校園O2O閉環打造與一體化整合  120
 
 4.3.1 校園O2O會員數據的統一  120
 
 4.3.2 校園O2O全觸點的采集數據  121
 
 4.3.3 校園O2O大數據中心的構建  121
 
 4.4 校園O2O運營分析  122
 
 4.4.1 校園o2o模式對比  122
 
 （1）59store模式  122
 
 （2）宅米模式  123
 
 4.4.2 校園O2O運營形勢  124
 
 第5章：校園O2O模式網站綜合分析  129
 
 5.1 校園O2O模式網站概述  129
 
 5.1.1 校園O2O模式網站介紹  129
 
 5.1.2 校園O2O模式網站核心功能  129
 
 5.1.3 校園O2O模式網站的特點  129
 
 5.1.4 校園O2O模式網站的優勢  130
 
 （1）本地化優勢  130
 
 （2）真實的消費體驗、專業化的服務  130
 
 （3）真實的互動、與地方商家深度融合  131
 
 5.2 校園O2O模式網站類型  131
 
 5.2.1 企業建設校園O2O模式網站形式  131
 
 （1）自建“官方商城+連鎖店鋪”  131
 
 （2）借助第三方平臺  131
 
 （3）搭建網上商城  132
 
 5.2.2 校園O2O模式網站運用形式  132
 
 （1）交易型O2O銷售模式  132
 
 （2）顧問型O2O銷售模式  132
 
 5.3 校園O2O模式網站的發展  133
 
 5.3.1 校園O2O模式網站的發展缺陷  133
 
 5.3.2 校園O2O模式網站的發展應對措施  134
 
 5.3.3 未來校園O2O模式網站的發展趨勢  135
 
 5.4 校園O2O模式網站的應用分析  136
 
 5.4.1 校園O2O模式網站的實施效益  136
 
 5.4.2 校園O2O模式網站的行業應用  137
 
 5.4.3 校園O2O模式網站的售后服務  138
 
 第6章：校園O2O移動應用市場分析  139
 
 6.1 校園O2O移動應用基本情況  139
 
 6.1.1 校園O2O移動應用用戶規模  139
 
 6.1.2 校園O2O移動應用應用款數  139
 
 6.1.3 校園O2O移動應用用戶需求  139
 
 6.1.4 校園O2O移動應用市場格局  140
 
 6.1.5 校園O2O移動應用融資情況  140
 
 6.2 校園O2O移動應用細分領域  142
 
 6.2.1 校園O2O移動應用主要分類  142
 
 6.2.2 校園O2O移動應用覆蓋情況  146
 
 6.2.3 校園O2O移動應用典型案例  146
 
 6.3 校園O2O移動應用使用行為  148
 
 6.3.1 校園O2O移動應用活躍時段  148
 
 6.3.2 校園O2O移動應用使用頻率  148
 
 6.3.3 校園O2O移動應用關聯應用  148
 
 6.4 校園O2O移動應用人群分析  149
 
 6.4.1 校園O2O移動應用重點軟件省份分布  149
 
 6.4.2 校園O2O移動應用用戶城市分布對比  149
 
 第7章：校園行業主要O2O應用模式與案例分析  150
 
 7.1 校園O2O模式一深度分析  150
 
 7.1.1 校園O2O模式一的定義  150
 
 7.1.2 校園O2O模式一應用現狀  150
 
 7.1.3 校園O2O模式一的優劣勢  151
 
 7.2 校園O2O模式二深度分析  151
 
 7.2.1 校園O2O模式二的定義  151
 
 7.2.2 校園O2O模式二應用現狀  151
 
 7.2.3 校園O2O模式二的優劣勢  151
 
 7.3 校園O2O模式三深度分析  152
 
 7.3.1 校園O2O模式三的定義  152
 
 7.3.2 校園O2O模式三的優劣勢  152
 
 7.4 校園O2O模式四深度分析  153
 
 7.4.1 校園O2O模式四的定義  153
 
 7.4.2 校園O2O模式四的優劣勢  153
 
 7.5 校園O2O模式五深度分析  153
 
 7.5.1 校園O2O模式五的定義  153
 
 7.5.2 校園O2O模式五的優劣勢  153
 
 7.6 校園O2O模式六深度分析  154
 
 7.6.1 校園O2O模式六的定義  154
 
 7.6.2 校園O2O模式六的優劣勢  154
 
 7.4 校園O2O模式應用標桿企業案例分析  155
 
 7.4.1 易聯校園  155
 
 （1）企業發展歷程與現狀介紹  155
 
 （2）企業O2O模式的價值主張  155
 
 （3）企業O2O模式的客戶細分  155
 
 （4）企業O2O模式的核心資源  155
 
 （5）企業O2O模式的關鍵業務  156
 
 （6）企業O2O模式的收入來源  156
 
 （7）企業O2O模式的收入統計  156
 
 （8）企業O2O模式的合作伙伴  157
 
 7.4.2 貳貨  157
 
 （1）企業發展歷程與現狀介紹  157
 
 （2）企業O2O模式的價值主張  157