中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析及規(guī)劃研究報告2017-2022年
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【報告編號】: BG406254
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【出版日期】: 2017年6月
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【出版機構】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
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【報告】: http://www.zzzyyjy.com/406254.html

部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境
 章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關概述
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義
 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位與生命周期
 四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展周期分析
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析
 一、國家工業(yè)地產(chǎn)相關政策
 二、國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
 三、落后產(chǎn)能淘汰政策分析
 四、新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策分析
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
 一、固定資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)園建設相關性
 二、GDP增速與產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)值相關性分析
 三、區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)布局關系分析
 四、國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境前景預測
 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境分析
 一、城鎮(zhèn)化建設對產(chǎn)業(yè)園的影響
 二、產(chǎn)業(yè)園城區(qū)化趨勢分析
 三、產(chǎn)業(yè)園生態(tài)化建設需求分析
 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場環(huán)境分析
 一、產(chǎn)業(yè)升級背景下的園區(qū)環(huán)境分析
 二、城鎮(zhèn)化背景下的園區(qū)環(huán)境分析
 三、房地產(chǎn)調(diào)控政策下的園區(qū)環(huán)境分析
 四、資本市場不斷完善下的園區(qū)環(huán)境分析
 
 第二部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理
 第二章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與主體分析
 一、房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設相關性分析
 1、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)園建設
 2、商業(yè)地產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)園建設
 3、工業(yè)地產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)園建設
 4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)園建設
 5、國外地產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設
 二、各類地產(chǎn)行業(yè)運行分析
 1、住宅地產(chǎn)行業(yè)運行分析
 2、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
 3、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
 4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)將向市場主導轉(zhuǎn)變
 二、各地爭建3D打印產(chǎn)業(yè)園
 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化的途徑之一
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模分析
 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設面積分析
 四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
 五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員規(guī)模
 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值分析
 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)收益分析
 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
 一、資源整合能力
 二、運營管理能力
 三、社會經(jīng)濟效應
 第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際化發(fā)展分析
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際化的內(nèi)涵及內(nèi)容
 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際化必要性及意義
 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際化面臨風險分析
 四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際化存在問題分析
 五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)國際化的對策與路徑
 
 第三章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設關聯(lián)群體分析
 一、地方政府
 二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
 三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
 四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
 五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
 一、土地收益
 二、房地產(chǎn)開發(fā)收益
 三、有償出讓無形資源收益
 四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收
 五、園區(qū)運營管理服務收益
 六、自投項目經(jīng)營收益
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
 一、“園中園”開發(fā)模式
 二、“市場化”開發(fā)模式
 三、“行政特區(qū)”開發(fā)模式
 四、“官助民辦”開發(fā)模式
 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營管理分析
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運營模式
 二、對工業(yè)園區(qū)實行科學規(guī)劃和管理
 三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營與開發(fā)建議
 四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效率的三要素
 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例分析
 一、國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗分析
 二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗分析
 
 第四章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)盈利方式
 一、商業(yè)模式中的通用收入模型
 二、園區(qū)運營一體化盈利方式解析
 三、園區(qū)運營一體化盈利方式解析
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場定位分析
 一、各類園區(qū)效益和增長潛力的評價
 二、開發(fā)商對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位策略與案例
 三、園區(qū)開發(fā)的區(qū)域市場定位
 1、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的園區(qū)定位
 2、經(jīng)濟中等地區(qū)的園區(qū)定位
 3、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的園區(qū)定位
 四、入園企業(yè)客戶的市場定位
 1、客戶的分類——按價值
 2、客戶的分類——按租期
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的關鍵資源
 一、商業(yè)模式中通用關鍵資源模型
 二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商的核心資源
 1、政府關系資源
 2、土地資源
 3、金融資源
 4、園區(qū)招商隊伍
 5、園區(qū)運營人才
 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的資本運作模式
 一、園區(qū)開發(fā)的資金需求
 二、傳統(tǒng)土地開發(fā)融資方式評價
 三、房地產(chǎn)信托方式及案例分析
 1、貸款型信托及案例
 2、股權型信托及案例
 3、權益型信托及案例
 四、普洛斯REFITs運作案例解析
 1、以基金模式實現(xiàn)輕資產(chǎn)擴張
 2、圍繞基金重整業(yè)務架構
 3、基金模式撬動資金杠桿
 4、收益來源多樣化，回報率提升
 5、提前兌現(xiàn)開發(fā)收益和回籠資金
 6、輕資產(chǎn)、高周營
 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的渠道通路
 一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營銷策略
 1、定制營銷策略
 2、綠色營銷策略
 3、合作營銷策略
 4、公關營銷策略
 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略
 1、以良好的服務環(huán)境吸引
 2、制定優(yōu)惠扶持政策吸引
 3、依產(chǎn)業(yè)分類進行針對性招商
 4、實行“駐點招商”策略
 5、實行“以商引商”策略
 6、采取“同鄉(xiāng)會招商”策略
 第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的客戶關系
 一、園區(qū)代理開發(fā)方式下與政府客戶的關系
 二、園區(qū)開發(fā)商與入園企業(yè)客戶的關系打造
 第七節(jié) 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的重要合作伙伴
 一、商業(yè)模式中重要合作伙伴的通用模型
 二、園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的典型伙伴
 1、非競爭性戰(zhàn)略合作
 2、同業(yè)競爭者的戰(zhàn)略合作
 3、與供應商的合作
 第八節(jié) 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的成本結(jié)構
 一、商業(yè)模式中通用成本結(jié)構模型
 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的重點成本支出
 1、園區(qū)住宅配套開發(fā)成本
 2、園區(qū)土地整理成本
 3、園區(qū)基礎設施建設成本
 
 第五章 中國園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型路徑分析
 節(jié) 園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景分析
 一、“千區(qū)一面”致使園區(qū)缺乏特色分析
 二、產(chǎn)業(yè)附加值低使園區(qū)缺乏市場競爭力
 三、空間布局分散園區(qū)發(fā)展缺乏集群優(yōu)勢
 四、園區(qū)創(chuàng)新管理不足影響園區(qū)發(fā)展后勁
 五、我國園區(qū)綠色低碳發(fā)展勢在必行分析
 六、社會功能缺乏影響園區(qū)和諧發(fā)展分析
 七、園區(qū)缺乏開放協(xié)作阻礙園區(qū)發(fā)展提升
 第二節(jié) 園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論分析
 一、園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論基本框架分析
 二、園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展評價體系構建目標
 三、園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展評價體系構建原則
 四、園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展評價體系框架分析
 第三節(jié) 園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展狀況分析
 一、中國園區(qū)發(fā)展特點分析
 二、中國園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢
 第四節(jié) 園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑分析
 一、園區(qū)特色發(fā)展分析
 1、園區(qū)特色發(fā)展意義分析
 2、園區(qū)特色發(fā)展內(nèi)容分析
 3、園區(qū)特色發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4、園區(qū)特色發(fā)展對策建議
 二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 1、園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展意義
 2、園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)容
 3、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4、園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對策建議
 三、園區(qū)空間優(yōu)化發(fā)展
 1、園區(qū)空間優(yōu)化發(fā)展意義
 2、園區(qū)空間優(yōu)化發(fā)展內(nèi)容
 3、園區(qū)空間優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)狀
 4、園區(qū)空間優(yōu)化對策建議
 四、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展分析
 1、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展意義分析
 2、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)容分析
 3、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展對策建議
 五、園區(qū)綠色發(fā)展分析
 1、園區(qū)綠色發(fā)展意義分析
 2、園區(qū)綠色發(fā)展內(nèi)容分析
 3、園區(qū)綠色發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4、園區(qū)綠色發(fā)展對策建議
 六、園區(qū)和諧發(fā)展分析
 1、園區(qū)和諧發(fā)展意義分析
 2、園區(qū)和諧發(fā)展內(nèi)容分析
 3、園區(qū)和諧發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4、園區(qū)和諧發(fā)展保障措施
 七、園區(qū)協(xié)作發(fā)展分析
 1、園區(qū)協(xié)作發(fā)展意義分析
 2、園區(qū)協(xié)作發(fā)展內(nèi)容分析
 3、園區(qū)協(xié)作發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4、園區(qū)協(xié)作發(fā)展對策建議
 
 第三部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營
 第六章 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)運營及分析
 節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展綜述
 一、中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)簡介
 二、中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)特點
 三、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成功基本要素
 第二節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)運營模式分析
 一、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)功能模式分析
 二、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)組織模式分析
 三、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)融資模式分析
 第三節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)運營現(xiàn)狀分析
 一、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值
 二、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政收入
 三、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)稅收收入
 四、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)出口總額
 五、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)進口總額
 六、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)實際利用外資額
 七、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新增內(nèi)資企業(yè)注冊資本
 八、記事本經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)
 第四節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設吸引力分析
 一、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設需求分析
 二、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)土地供給分析
 第五節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)策略分析
 一、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)核心競爭力分析
 二、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)競爭策略分析
 三、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商模式分析
 四、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資策略
 
 第七章 高新技術產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 節(jié) 高新技術產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 1、高新技術產(chǎn)業(yè)園的基本概念
 2、高新技術產(chǎn)業(yè)園的構成分析
 3、高新技術產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)領域
 4、高新技術產(chǎn)業(yè)園的基本特征
 二、高新技術產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 1、高新技術產(chǎn)業(yè)園建園模式分析
 2、高新技術產(chǎn)業(yè)園管理模式分析
 3、高新技術產(chǎn)業(yè)園融資模式分析
 三、高新技術產(chǎn)業(yè)園運營現(xiàn)狀分析
 1、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)
 2、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員
 3、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總收入
 4、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值
 5、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)凈利潤
 6、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實交稅金
 7、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年出口額
 四、高新技術產(chǎn)業(yè)園建設吸引力分析
 1、高新技術產(chǎn)業(yè)園建設需求分析
 2、高新技術產(chǎn)業(yè)園土地供給分析
 五、高新技術產(chǎn)業(yè)園策略分析
 1、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展策略分析
 2、高新技術產(chǎn)業(yè)園招商策略分析
 第二節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析
 三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
 五、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 六、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園策略分析
 第三節(jié) 新材料產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
 二、新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 三、新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、新材料產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、新材料產(chǎn)業(yè)園招商策略分析
 第四節(jié) 軟件產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、軟件產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、軟件產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 三、軟件產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、軟件產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、軟件產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 第五節(jié) 電子信息產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、電子信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、電子信息產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 三、電子信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、電子信息產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、電子信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 
 第八章 專業(yè)園區(qū)運營及分析
 節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運營及分析
 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況分析
 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運營模式分析
 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
 四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)策略分析
 五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策建議
 第二節(jié) 化工園區(qū)運營及分析
 一、化工園區(qū)發(fā)展狀況分析
 二、化工園區(qū)運營模式分析
 三、化工園區(qū)發(fā)展前景分析
 四、化工園區(qū)策略分析
 五、化工園區(qū)招商策略分析
 第三節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、汽車產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 三、汽車產(chǎn)業(yè)園功能布局分析
 四、汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 五、汽車產(chǎn)業(yè)園策略分析
 第四節(jié) 裝備制造園區(qū)運營及分析
 一、裝備制造園區(qū)發(fā)展狀況分析
 二、裝備制造園區(qū)建設模式分析
 三、裝備制造園區(qū)運營模式分析
 四、裝備制造園區(qū)發(fā)展前景分析
 五、裝備制造園區(qū)策略分析
 第五節(jié) 服裝產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、服裝產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、服裝產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
 三、服裝產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、服裝產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、服裝產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 第六節(jié) 航空產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、航空產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、航空產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
 三、航空產(chǎn)業(yè)園配套設施規(guī)劃
 四、航空產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 五、航空產(chǎn)業(yè)園策略分析
 第七節(jié) LED產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、LED產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、LED產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
 三、LED產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、LED產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、LED產(chǎn)業(yè)園招商策略分析
 第八節(jié) 家具產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、家具產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
 三、家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、家具產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 第九節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、食品產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
 三、食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、食品產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 第十節(jié) 環(huán)保產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
 三、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 第十一節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)園運營及分析
 一、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況分析
 二、新能源產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
 三、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
 四、新能源產(chǎn)業(yè)園策略分析
 五、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策建議
 第十二節(jié) 物流園區(qū)運營及分析
 一、物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
 二、物流園區(qū)運營管理分析
 三、物流園區(qū)發(fā)展前景分析
 四、物流園區(qū)策略分析
 五、物流園區(qū)發(fā)展對策建議
 
 第九章 科技園區(qū)運營及分析
 節(jié) 科技園區(qū)發(fā)展綜述
 一、科技園區(qū)的定義
 二、科技園區(qū)的分類
 三、與地產(chǎn)開發(fā)運營的關系
 第二節(jié) 科技園區(qū)運營模式分析
 一、科技園區(qū)創(chuàng)建模式
 二、科技園區(qū)管理模式
 三、科技園區(qū)盈利模式
 第三節(jié) 科技園區(qū)運營現(xiàn)狀分析
 一、科技園區(qū)建設規(guī)模
 二、科技園區(qū)建設效益
 三、科技園區(qū)運營現(xiàn)狀
 第四節(jié) 科技園區(qū)建設吸引力分析
 一、科技園區(qū)建設需求分析
 二、科技園區(qū)土地供給分析
 第五節(jié) 科技園區(qū)策略分析
 一、科技園區(qū)建設進展與趨勢
 二、科技園區(qū)建設特性分析
 三、科技園區(qū)機會及策略分析
 四、科技園區(qū)風險及防范分析
 
 第十章 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營及分析
 節(jié) 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述
 一、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
 二、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
 三、與地產(chǎn)開發(fā)運營的關系
 第二節(jié) 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析
 一、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建模式
 二、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式
 三、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式
 四、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點領域運營分析
 第三節(jié) 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀分析
 一、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
 二、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設效益
 三、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀
 第四節(jié) 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設吸引力分析
 一、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設需求分析
 二、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地供給分析
 第五節(jié) 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)策略分析
 一、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢
 二、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設特性分析
 三、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)機會及策略分析
 四、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)風險及防范分析
 
 第十一章 特色工業(yè)園運營及分析
 節(jié) 特色工業(yè)園發(fā)展狀況分析
 一、特色工業(yè)園定義界定
 二、特色工業(yè)園特征分析
 三、特色工業(yè)園建設意義
 第二節(jié) 特色工業(yè)園運作要點分析
 一、產(chǎn)業(yè)定位
 二、系統(tǒng)規(guī)劃
 三、開發(fā)區(qū)的中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
 四、理順六大流
 五、品牌經(jīng)營
 六、全方位招商
 七、強化龍頭企業(yè)的招商
 八、創(chuàng)新模式
 九、滾動開發(fā)
 第三節(jié) 特色工業(yè)園策略分析
 一、以科學規(guī)劃高層次來引導特色工業(yè)園區(qū)建設
 二、以特色項目高要求來提升特色工業(yè)園區(qū)建設
 三、以環(huán)境配套高標準來推進特色工業(yè)園區(qū)建設
 第四節(jié) 特色工業(yè)園發(fā)展對策建議
 一、建立健全特色園區(qū)標準體系
 二、特色園區(qū)重點領域標準制定
 三、加強特色園區(qū)重點標準實施
 
 第十二章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型策略分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展狀況分析
 一、產(chǎn)業(yè)新城相關概述分析
 二、產(chǎn)業(yè)新城運營現(xiàn)狀分析
 三、產(chǎn)業(yè)新城運營模式分析
 第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
 一、南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
 1、珠三角地區(qū)園區(qū)環(huán)境分析
 2、高度城市化地區(qū)園區(qū)發(fā)展趨勢
 3、產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
 二、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
 1、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
 2、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
 3、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要問題
 4、市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標
 5、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
 三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒
 1、南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分析
 2、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分析
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城運營策略分析
 一、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
 二、產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新規(guī)劃策略分析
 三、產(chǎn)業(yè)新城平臺服務策略分析
 四、產(chǎn)業(yè)新城運營管理策略分析
 五、產(chǎn)業(yè)新城風險規(guī)避策略分析
 
 第四部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭格局
 第十三章 中國重點省市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及園區(qū)布局分析
 節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、北京市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、北京市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、北京市產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、北京市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第二節(jié) 天津市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、天津市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、天津市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、天津市產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、天津市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、上海市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、上海市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、上海市產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、上海市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第四節(jié) 重慶市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、重慶市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、重慶市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、重慶市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、重慶市產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、重慶市產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第五節(jié) 廣東省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、廣東省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、廣東省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、廣東省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、廣東省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第六節(jié) 山東省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、山東省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、山東省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、山東省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、山東省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第七節(jié) 江蘇省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、江蘇省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、江蘇省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、江蘇省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、江蘇省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第八節(jié) 湖北省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、湖北省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、湖北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、湖北省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、湖北省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、湖北省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第九節(jié) 河北省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、河北省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、河北省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、河北省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、河北省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第十節(jié) 遼寧省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、遼寧省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、遼寧省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、遼寧省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、遼寧省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、遼寧省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第十一節(jié) 四川省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、四川省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、四川省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、四川省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、四川省產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、四川省產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 第十二節(jié) 內(nèi)蒙古區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)園布局分析
 一、內(nèi)蒙古區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
 二、內(nèi)蒙古區(qū)土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
 三、內(nèi)蒙古區(qū)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析
 四、內(nèi)蒙古區(qū)產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
 五、內(nèi)蒙古區(qū)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇分析
 
 第十四章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點企業(yè)經(jīng)營分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點建設企業(yè)經(jīng)營分析
 一、北京聯(lián)東（集團）有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 二、上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 三、天安數(shù)碼城（集團）有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 四、中海信科技開發(fā)（深圳）有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 五、中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 六、武漢光谷聯(lián)合集團有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 七、武漢東湖高新集團股份有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 八、中國宏泰產(chǎn)業(yè)市鎮(zhèn)發(fā)展有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向  中國產(chǎn)業(yè)基金行業(yè)運作模式及規(guī)劃建議報告2017-2022年
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【報告編號】: BG406255
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【出版日期】: 2017年6月
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【出版機構】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
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【訂購熱線】: 010-56136118   24小時熱線：13366212244
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【在線聯(lián)系】: QQ:1821572470
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【聯(lián) 系 人】: 魏佳----客服專員(電議價格有折扣）
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【節(jié)假日電話】: 18168257892
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【報告】: http://www.zzzyyjy.com/406255.html

章 產(chǎn)業(yè)基金相關概述
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金的基本介紹
 一、產(chǎn)業(yè)基金的概念
 二、產(chǎn)業(yè)基金的起源
 三、產(chǎn)業(yè)基金的分類
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金的主要特征
 一、對象
 二、方式
 三、過程
 四、資產(chǎn)流動性
 五、基金形態(tài)
 六、募集方式
 七、目的
 第三節(jié) 發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金的必要性與可行性
 一、必要性分析
 二、可行性分析
 
 第二章 國外產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展分析
 節(jié) 國外產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展概述
 一、國外產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展綜況
 二、國外產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的主要特點
 三、國際產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的典型模式
 第二節(jié) 美國
 一、美國產(chǎn)業(yè)基金的市場結(jié)構
 二、美國產(chǎn)業(yè)基金監(jiān)管狀況剖析
 
 第三章 中國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展分析
 節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展綜述
 一、我國產(chǎn)業(yè)基金的設立狀況
 二、我國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的橫向比較
 三、我國產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展現(xiàn)狀
 四、我國私募基金發(fā)展前景分析
 第二節(jié) 2013-2017年中國VC/PE市場基金募資狀況
 一、2013-2017年中國VC/PE市場募資基金數(shù)量
 二、2013-2017年中國VC/PE市場募資基金規(guī)模
 三、中國VC/PE市場募資渠道分析
 第三節(jié) 2013-2017年中國VC/PE市場規(guī)模
 一、2013-2017年中國PE市場規(guī)模
 二、2013-2017年中國VC市場規(guī)模
 三、2017年中國VC/PE區(qū)域市場規(guī)模
 第四節(jié) 中國VC/PE市場退出情況分析
 第五節(jié) 中國VC/PE市場退出回報分析
 第六節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的問題分析
 第七節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的對策探討
 一、促進我國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的對策舉措
 二、我國產(chǎn)業(yè)基金的綜合發(fā)展戰(zhàn)略思考
 三、我國產(chǎn)業(yè)基金方向建議
 
 第四章 風險基金
 節(jié) 風險基金的介紹
 一、風險基金的作用及發(fā)行方法
 二、風險基金特點
 三、中國風險基金資金募集方式
 第二節(jié) 美國風險基金發(fā)展綜述
 一、2017年美國風險市場分析
 二、2017年美國市場風險行業(yè)分布
 三、2017年美國市場并購活動行業(yè)分布
 第三節(jié) 中國風險基金發(fā)展概況
 一、我國風險發(fā)展的進程與現(xiàn)狀
 二、2017年中外創(chuàng)投可資本量
 三、2017年中國創(chuàng)投基金募資情況
 四、2017年中國創(chuàng)業(yè)機構排名
 第四節(jié) 2017年中國創(chuàng)業(yè)市場統(tǒng)計分析
 一、2017年創(chuàng)業(yè)基金情況
 二、2017年創(chuàng)業(yè)基金行業(yè)分析
 三、2017年創(chuàng)業(yè)基金區(qū)域分析
 四、2017年創(chuàng)業(yè)基金階段分析
 第五節(jié) 2017年中國創(chuàng)業(yè)市場退出統(tǒng)計分析
 一、2017年中國創(chuàng)投市場退出情況分析
 二、2017年中國創(chuàng)投市場退出行業(yè)分布
 三、2017年中國創(chuàng)投市場退出方式分布
 四、2017年中國創(chuàng)投市場IPO退出回報分析
 
 第五章 私募股權基金
 節(jié) 私募股權基金基本概述
 一、私募股權基金的定義
 二、私募股權基金的分類
 三、私募股權基金的屬性
 四、私募股權基金的籌集方式
 第二節(jié) 中國私募股權基金發(fā)展概況
 一、我國私募股權基金發(fā)展歷程
 二、中國私募股權基金發(fā)展特點分析
 三、中國私募股權基金發(fā)展模式
 四、中國私募股權基金運作方式
 第三節(jié) 2017年中國私募股權基金發(fā)展分析
 一、2017年私募股權基金可資本量
 二、2017年中國私募股權基金募資狀況
 三、2017年私募股權機構排名
 第四節(jié) 2017年中國私募股權基金情況
 一、2017年中國私募股權總量分析
 二、2017年中國私募股權行業(yè)分布
 三、2017年中國私募股權地域分布
 四、2017年中國私募股權策略分析
 第五節(jié) 2017年中國私募股權基金退出情況
 一、2017年中國私募股權市場退出情況分析
 二、2017年中國私募股權退出行業(yè)分布
 三、2017年中國私募股權市場退出方式分布
 四、2017年中國私募股權市場IPO退出分析
 第四節(jié) 各地私募股權基金的發(fā)展
 一、河南省
 二、浙江省
 三、江蘇省
 四、重慶市
 五、山西省
 第五節(jié) 中國私募股權基金發(fā)展的問題及對策
 一、我國私募股權基金面臨的主要問題
 （一）私募股權基金法律地位的問題
 （二）私募股權基金組織管理模式的問題
 （三）私募股權基金運作的問題
 二、中國私募股權基金存在問題的對策
 （一）推進私募基金合法化
 （二）加強對私募基金市場化監(jiān)管
 （三）加大對私募基金資金來源結(jié)構的風險控制
 （四）加強對者和私募基金管理者的教育
 （五）建立完善的社會信用體系
 
 第六章 產(chǎn)業(yè)基金的運作與退出分析
 節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金管理機構的創(chuàng)建與運作分析
 一、產(chǎn)業(yè)基金管理機構的發(fā)起設立
 二、產(chǎn)業(yè)基金管理機構的職責
 三、產(chǎn)業(yè)基金管理機構的治理結(jié)構
 第二節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)基金的運作模式解析
 一、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基金的運行模式
 （一）中科招商模式－公司轉(zhuǎn)化型
 （二）聯(lián)想模式－公司轉(zhuǎn)化型
 （三）精瑞基金模式－境外募集境內(nèi)管理型
 （四）中比基金模式－“官辦民營”型
 （五）中瑞基金模式－合資基金合資管理型
 （六）滬光基金模式－境外募集境外管理型
 二、各類產(chǎn)業(yè)基金模式的比較分析
 三、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基金及管理公司的模式選擇
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金運作中的風險及管控措施
 一、流動性風險
 二、市場風險
 三、經(jīng)營管理風險
 四、環(huán)境風險
 五、市場交易風險
 六、道德信用風險
 七、風險控制對策與方法
 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金的退出機制探究
 一、公開上市
 二、公司或創(chuàng)業(yè)家本人贖買
 三、公司變賣給另一家公司
 四、產(chǎn)權交易市場退出
 五、尋找新的人
 六、買殼上市或借殼上市
 七、較長時期內(nèi)持有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股份
 
 第七章 分領域產(chǎn)業(yè)基金分析
 節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)
 一、中國文化產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展環(huán)境
 二、中國文化產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展進程
 三、中國文化產(chǎn)業(yè)基金組織模式
 四、中國文化產(chǎn)業(yè)基金設立模式
 五、中國文化產(chǎn)業(yè)基金募資情況
 六、中國文化產(chǎn)業(yè)基金分析
 （一）總額
 （二）領域
 （三）案例
 七、中國文化產(chǎn)業(yè)基金退出案例
 八、2017年中國文化產(chǎn)業(yè)基金排名
 第二節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)
 一、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金的意義
 二、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金的有利因素
 三、中國主要旅游產(chǎn)業(yè)基金
 四、旅游產(chǎn)業(yè)基金的建議
 第三節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)
 一、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金的定義及特征
 二、中國房地產(chǎn)基金募集情況分析
 三、中國房地產(chǎn)基金規(guī)模情況分析
 四、中國房地產(chǎn)基金策略分析
 五、中國房地產(chǎn)基金退出回報分析
 六、促進中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的對策建議
 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)
 一、設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金的必要性闡述
 二、設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金的四大意義
 三、中信銀行設立首只記事本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金
 第五節(jié) 體育行業(yè)
 一、體育產(chǎn)業(yè)基金的概念
 二、體育產(chǎn)業(yè)基金的特征
 三、發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)基金的意義
 四、中體鼎新體育產(chǎn)業(yè)基金成立
 第六節(jié) 其他行業(yè)
 一、船舶產(chǎn)業(yè)基金
 二、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金
 三、鐵路產(chǎn)業(yè)基金
 四、沿海開發(fā)產(chǎn)業(yè)基金
 
 第八章 產(chǎn)業(yè)基金的區(qū)域發(fā)展狀況
 節(jié) 北方地區(qū)
 一、北京首只影視文化基金成立
 二、陜西首只文化產(chǎn)業(yè)基金完成首期募資
 三、內(nèi)蒙古自治區(qū)設立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基金
 四、吉林省設立水利及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金
 第二節(jié) 華東地區(qū)
 一、山東設文化產(chǎn)業(yè)基金
 二、上海成立文化產(chǎn)業(yè)股權基金
 三、福建海峽文化產(chǎn)業(yè)基金投入運營
 四、浙江啟動省海洋產(chǎn)業(yè)基金
 五、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)基金
 第三節(jié) 中南地區(qū)
 一、湘江產(chǎn)業(yè)基金助力“四化兩型”
 二、廣西北部灣產(chǎn)業(yè)基金籌備將達300億元
 三、廣東景龍裝飾設計獲廣東文化產(chǎn)業(yè)基金注資
 四、湖北襄陽設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股權基金
 第四節(jié) 西南地區(qū)
 一、中信基金60億貴州荔波旅游產(chǎn)業(yè)
 二、四川省第二只產(chǎn)業(yè)基金掛牌運營
 三、云南積極促進股權基金發(fā)展
 
 第九章 產(chǎn)業(yè)基金中的政府定位與行為分析
 節(jié) 不同類型產(chǎn)業(yè)基金中的政府職權剖析
 一、具有明顯地域性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)基金
 二、具有明顯行業(yè)性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)基金
 三、沒有任何限制的產(chǎn)業(yè)基金
 第二節(jié) 政府在產(chǎn)業(yè)基金中的職能定位
 一、參與角色分配
 二、運作模式控制
 三、社會職能承擔
 四、我國政府的定位選擇
 第三節(jié) 政府在產(chǎn)業(yè)基金具體環(huán)節(jié)中的作用
 一、在組織模式環(huán)節(jié)的立法作用
 二、在籌環(huán)節(jié)的間接作用
 三、在退出機制環(huán)節(jié)的培育資本市場作用
 
 第十章 產(chǎn)業(yè)基金行業(yè)的政策分析
 節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)基金立法綜況
 一、產(chǎn)業(yè)基金法律環(huán)境
 二、產(chǎn)業(yè)基金的立法進程
 三、民營資本的準入問題
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金相關政策制定實施情況
 一、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃參股創(chuàng)業(yè)基金管理暫行辦法
 二、盡快制定《私募基金管理暫行辦法》
 三、《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理暫行辦法》
 四、《關于促進股權企業(yè)規(guī)范發(fā)展的通知》
 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金相關政策制定實施情況
 一、將來設立一批物聯(lián)網(wǎng)股權基金
 二、外資股權基金試點即將啟動
 三、私募股權政策變化解讀
 第四節(jié) 地方政府產(chǎn)業(yè)基金相關政策出臺實施動態(tài)
 一、天津濱海VC/PE稅惠政策
 二、北京市產(chǎn)業(yè)基金領域政策環(huán)境日益完備
 三、深圳出臺政策扶持股權基金發(fā)展
 第五節(jié) 政府制定產(chǎn)業(yè)基金政策的建議
 一、我國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展應加強制度建設
 二、應從反壟斷角度制定產(chǎn)業(yè)基金政策
 三、促進中國產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的政策建議
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析
 （4）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
 （5）園區(qū)政策分析
 （6）園區(qū)服務分析
 九、中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司
 1、企業(yè)發(fā)展簡況
 2、企業(yè)經(jīng)營情況
 3、企業(yè)競爭優(yōu)勢
 4、企業(yè)動向
 5、園區(qū)項目運營
 （1）項目分析
 （2）園區(qū)經(jīng)營分析
 （3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)及入住企業(yè)分析