中國社會化媒體營銷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及商業(yè)模式分析報(bào)告2017版
 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
【報(bào)告編號】: BG407885
 ----------
【出版日期】: 2017年6月
-----------
【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
-----------
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
-----------
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
-----------
【訂購熱線】: 010-56136118   24小時熱線：13366212244
-----------
【在線聯(lián)系】: QQ:1821572470
-----------
【聯(lián) 系 人】: 魏佳----客服專員(電議價(jià)格有折扣）
-----------
【節(jié)假日電話】: 18168257892
-----------
【報(bào)告】: http://www.zzzyyjy.com/407885.html

 1.1 社會化媒體營銷的定義
  1.1.1 社會化媒體營銷的概念
  1.1.2 社會化媒體營銷的特點(diǎn)
  （1）公開透明
  （2）參與分享
  （3）交流對話
  （4）融合連通
  （5）社區(qū)化
  （6）涌現(xiàn)性
  1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的區(qū)別
  1.1.4 社會化媒體營銷的歷史
  1.2 社會化媒體營銷策略
  1.2.1 社會化媒體營銷價(jià)值
  （1）品牌建設(shè)
  （2）營銷互動
  （3）輿情監(jiān)測
  （4）客戶關(guān)系管理
  1.2.2 社會化媒體營銷策略
  （1）管理策略
  （2）目標(biāo)策略
  （3）平臺策略
  （4）預(yù)算策略
  1.3 企業(yè)社會化媒體營銷現(xiàn)狀分析
  1.3.1 企業(yè)社會化營銷的三個階段
  （1）企業(yè)被賦予媒體屬性
  （2）互動進(jìn)階至社群
  （3）銷售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值
  1.3.2 企業(yè)社會化媒體營銷痛點(diǎn)分析
  1.3.3 企業(yè)社會化媒體營銷價(jià)值分析
  （1）降低成本
  （2）提高營銷效果
  （3）加強(qiáng)互動體驗(yàn)
  1.3.4 企業(yè)社會化媒體營銷操作要點(diǎn)
  1.3.5 企業(yè)社會化媒體營銷成功要素
  1.3.6 企業(yè)社會化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略
  1.3.7 企業(yè)社會化媒體營銷趨勢預(yù)測
  第2章：社會化媒體營銷行業(yè)運(yùn)營分析
  2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
  2.1.1 社交媒體活躍用戶分析
  2.1.2 移動用戶規(guī)模分析
  2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
  2.1.4 社交媒體普及率分析
  2.1.5 移動媒體普及率分析
  2.1.6 中國使用頻率記事本的社交網(wǎng)站
  2.2 社會化媒體營銷運(yùn)用分析
  2.2.1 社會化媒體營銷的使用
  2.2.2 社會化媒體營銷時間投入
  （1）從經(jīng)驗(yàn)因素來看
  （2）從業(yè)務(wù)類型來看
  （3）從年齡劃分來看
  2.3 社會化媒體平臺分析
  2.3.1 博客
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.2 輕博客
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.3 播客
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.4 微博
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.5 微信
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.6 BBS論壇
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.7 SNS社交平臺
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.8 百科平臺
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.9 問答平臺
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)
  （1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
  （2）平臺用戶規(guī)模分析
  （3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
  （4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
  （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
  （6）平臺營銷策略分析
  2.4 2016年十大社會化營銷案例
  2.4.1 微信紅包營銷案例分析
  2.4.2 臉萌營銷案例分析
  2.4.3 圍住神經(jīng)貓營銷案例分析
  2.4.4 微軟小冰營銷案例分析
  2.4.5 智能設(shè)備的營銷案例分析
  2.4.6 支付寶十年賬單營銷案例分析
  2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營銷案例分析
  2.4.8 國民岳父韓寒營銷案例分析
  2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營銷案例分析
  2.4.10 小蘋果營銷案例分析
  第3章：社會化媒體營銷商業(yè)模式分析
  3.1 SoLoMo模式的機(jī)會
  3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用
  3.2.1 SNS社區(qū)市場份額分析
  3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇
  3.2.3 SNS電商的不確定性
  3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析
  3.3 LBS電子商務(wù)分析
  3.3.1 LBS電商趨勢預(yù)測分析
  3.3.2 手機(jī)智能化帶來的機(jī)遇
  3.3.3 LBS電商的不確定性
  3.4 O2O電子商務(wù)模式分析
  3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
  3.4.2 O2O模式的團(tuán)購模式分析
  3.5 社會化媒體營銷的外包分析
  3.5.1 社會化媒體營銷外包優(yōu)勢分析
  3.5.2 社會化媒體營銷外包劣勢分析
  3.5.3 社會化媒體營銷外包策略分析
  第4章：國際社會化媒體營銷行業(yè)分析
  4.1 國外常用社會化媒體分析
  4.1.1 Facebook
  4.1.2 Twitter
  4.1.3 LinkedIn
  4.1.4 部落格
  4.1.5 YouTube
  4.1.6 Google+
  4.1.7 Pinterest
  4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)
  4.1.9 論壇
  4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)
  4.1.11 社會化書簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)
  4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）
  4.1.13 播客網(wǎng)
  4.1.14 Snapchat
  4.2 國際社會化媒體工具使用趨勢分析
  4.2.1 資歷更長者更重視視覺營銷
  4.2.2 時間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺平臺的趨勢越強(qiáng)烈
  4.2.3 B2C營銷者比B2B營銷者更注重視覺營銷
  4.2.4 營銷者未來希望增加視覺營銷比重
  4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營銷潛力股
  4.2.6 營銷者希望進(jìn)一步了解視覺資本的創(chuàng)造
  第5章：社會化媒體營銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
  5.1 快消行業(yè)社會化媒體營銷分析
  5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.1.2 快消行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.1.3 快消行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.1.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.1.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.1.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.2 金融社會化媒體營銷分析
  5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.2.2 金融行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.2.3 金融行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.2.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.2.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.2.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.3 房地產(chǎn)社會化媒體營銷分析
  5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.3.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.3.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.3.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.4 旅游社會化媒體營銷分析
  5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.4.2 旅游行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.4.3 旅游行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.4.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.4.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.4.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.5 影視社會化媒體營銷分析
  5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.5.2 影視行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.5.3 影視行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.5.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.5.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.5.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.6 3C社會化媒體營銷分析
  5.6.1 3C行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.6.2 3C行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.6.3 3C行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.6.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.6.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.6.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.7 IT社會化媒體營銷分析
  5.7.1 IT行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.7.2 IT行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.7.3 IT行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.7.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.7.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.7.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.8 政府社會化媒體營銷分析
  5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.8.2 政府行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.8.3 政府行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.8.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.8.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.8.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.9 教育社會化媒體營銷分析
  5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.9.2 教育行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.9.3 教育行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.9.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.9.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.9.6 社會化媒體營銷策略分析
  5.10 外貿(mào)社會化媒體營銷分析
  5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析
  5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
  5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
  5.10.4 社會化媒體營銷需求分析
  5.10.5 社會化媒體營銷典型案例
  5.10.6 社會化媒體營銷策略分析
  第6章：社會化媒體營銷行業(yè)主要城市競爭分析
  6.1 北京市
  6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.1.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.1.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.1.5 行業(yè)市場空間分析
  6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.2 上海市
  6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.2.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.2.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.2.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.2.5 行業(yè)市場空間分析
  6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.3 廣州市
  6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.3.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.3.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.3.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.3.5 行業(yè)市場空間分析
  6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.4 深圳市
  6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.4.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.4.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.4.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.4.5 行業(yè)市場空間分析
  6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.5 天津市
  6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.5.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.5.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.5.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.5.5 行業(yè)市場空間分析
  6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.6 杭州市
  6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.6.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.6.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.6.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.6.5 行業(yè)市場空間分析
  6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.7 蘇州市
  6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.7.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.7.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.7.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.7.5 行業(yè)市場空間分析
  6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.8 金華市
  6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.8.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.8.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.8.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.8.5 行業(yè)市場空間分析
  6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.9 東莞市
  6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.9.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.9.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.9.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.9.5 行業(yè)市場空間分析
  6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.10 南京市
  6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.10.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.10.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.10.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.10.5 行業(yè)市場空間分析
  6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.11 成都市
  6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.11.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.11.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.11.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.11.5 行業(yè)市場空間分析
  6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.12 武漢市
  6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.12.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.12.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.12.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.12.5 行業(yè)市場空間分析
  6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.13 寧波市
  6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.13.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.13.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.13.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.13.5 行業(yè)市場空間分析
  6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.14 泉州市
  6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.14.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.14.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.14.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.14.5 行業(yè)市場空間分析
  6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.15 鄭州市
  6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.15.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.15.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.15.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.15.5 行業(yè)市場空間分析
  6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.16 溫州市
  6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.16.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.16.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.16.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.16.5 行業(yè)市場空間分析
  6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.17 重慶市
  6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.17.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.17.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.17.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.17.5 行業(yè)市場空間分析
  6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.18 無錫市
  6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.18.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.18.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.18.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.18.5 行業(yè)市場空間分析
  6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.19 廈門市
  6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.19.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.19.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.19.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.19.5 行業(yè)市場空間分析
  6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.20 青島市
  6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.20.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.20.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.20.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.20.5 行業(yè)市場空間分析
  6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.21 福州市
  6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.21.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.21.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.21.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.21.5 行業(yè)市場空間分析
  6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.22 蘭州市
  6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.22.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.22.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.22.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.22.5 行業(yè)市場空間分析
  6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.23 青島市
  6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.23.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.23.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.23.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.23.5 行業(yè)市場空間分析
  6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.24 長沙市
  6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.24.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.24.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.24.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.24.5 行業(yè)市場空間分析
  6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  6.25 太原市
  6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  6.25.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
  6.25.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
  6.25.4 行業(yè)競爭格局分析
  6.25.5 行業(yè)市場空間分析
  6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
  第7章：社會化媒體營銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
  7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營分析
  7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.1.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.1.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.1.5 企業(yè)的代表性案例
  7.1.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.2 中海互動經(jīng)營分析
  7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.2.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.2.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.2.5 企業(yè)的代表性案例
  7.2.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.3 贊意互動經(jīng)營分析
  7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.3.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.3.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.3.5 企業(yè)的代表性案例
  7.3.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營分析
  7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.4.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.4.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.4.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.4.5 企業(yè)的代表性案例
  7.4.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.5 博圣云峰經(jīng)營分析
  7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.5.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.5.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.5.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.5.5 企業(yè)的代表性案例
  7.5.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.6 博拉經(jīng)營分析
  7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.6.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.6.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.6.5 企業(yè)的代表性案例
  7.6.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.7 奧美互動經(jīng)營分析
  7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.7.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.7.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.7.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.7.5 企業(yè)的代表性案例
  7.7.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.8 時趣互動經(jīng)營分析
  7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.8.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.8.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.8.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.8.5 企業(yè)的代表性案例
  7.8.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.9 樂必?fù)P經(jīng)營分析
  7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.9.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.9.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.9.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.9.5 企業(yè)的代表性案例
  7.9.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.10 環(huán)時互動經(jīng)營分析
  7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.10.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.10.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.10.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.10.5 企業(yè)的代表性案例
  7.10.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.11 阿里媽媽經(jīng)營分析
  7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.11.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.11.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.11.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.11.5 企業(yè)的代表性案例
  7.11.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.12 陳墨互動經(jīng)營分析
  7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.12.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.12.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.12.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.12.5 企業(yè)的代表性案例
  7.12.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.13 萬佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營分析
  7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.13.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.13.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.13.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.13.5 企業(yè)的代表性案例
  7.13.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營分析
  7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.14.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.14.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.14.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.14.5 企業(yè)的代表性案例
  7.14.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.15 華誼嘉信經(jīng)營分析
  7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.15.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.15.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.15.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.15.5 企業(yè)的代表性案例
  7.15.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營分析
  7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.16.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.16.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.16.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.16.5 企業(yè)的代表性案例
  7.16.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.17 宣亞國際經(jīng)營分析
  7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.17.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.17.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.17.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.17.5 企業(yè)的代表性案例
  7.17.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.18 時空視點(diǎn)經(jīng)營分析
  7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.18.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.18.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.18.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.18.5 企業(yè)的代表性案例
  7.18.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.19 用樂數(shù)字營銷經(jīng)營分析
  7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.19.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.19.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.19.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.19.5 企業(yè)的代表性案例
  7.19.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.20 麥悠互動營銷經(jīng)營分析
  7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.20.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.20.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.20.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.20.5 企業(yè)的代表性案例
  7.20.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.21 歐賽斯?fàn)I銷經(jīng)營分析
  7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.21.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.21.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.21.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.21.5 企業(yè)的代表性案例
  7.21.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  7.22 微碼鄧白氏營銷經(jīng)營分析
  7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
  7.22.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
  7.22.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
  7.22.4 企業(yè)的核心競爭力
  7.22.5 企業(yè)的代表性案例
  7.22.6 企業(yè)記事本發(fā)展動向
  第8章：社會化體營銷行業(yè)規(guī)劃建議規(guī)劃與建議
  8.1 社會化媒體營銷行業(yè)趨勢預(yù)測分析
  8.1.1 社會化媒體營銷行業(yè)市場發(fā)展趨勢
  8.1.2 社會化媒體營銷行業(yè)市場趨勢分析
  （1）行業(yè)趨勢預(yù)測分析
  （2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測
  （3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢預(yù)測
  （4）行業(yè)營銷趨勢預(yù)測
  8.2 社會化媒體行業(yè)特性分析
  8.2.1 行業(yè)門檻分析
  8.2.2 行業(yè)前景分析
  8.2.3 行業(yè)特點(diǎn)分析
  8.3 社會化媒體營銷行業(yè)機(jī)會與建議
  8.3.1 社會化媒體營銷行業(yè)熱點(diǎn)分析
  8.3.2 社會化媒體營銷行業(yè)機(jī)會分析
  8.3.3 社會化媒體營銷行業(yè)的建議
  圖表目錄
  圖表1：2014年以來中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
  圖表2：2014年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
  圖表3：移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）
  圖表4：2014年以來中國手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析
  圖表5：2014年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
  圖表6：社會化媒體時間表
  圖表7：社會化媒體分布圖
  圖表8：社會化分享時段分析
  圖表9：社會化媒體分類
  圖表10：2014年以來社會化媒體用戶規(guī)模
  圖表11：社會化媒體排行榜
  圖表12：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
  圖表13：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
  圖表14：社會化媒體營銷的使用率
  圖表15：社會化媒體營銷的經(jīng)驗(yàn)程度
  圖表16：社會化媒體營銷的時間投入
  圖表17：不同經(jīng)營類型的社會化媒體營銷投入時間
  圖表18：博客的使用支持率
  圖表19：Facebook的使用支持率
  圖表20：YouTube/Video的使用支持率
  圖表21：Twitter的使用支持率
  圖表22：LinkedIn的使用支持率
  圖表23：SocialBookmarking的使用支持率
  圖表24：MySpace的使用支持率
  圖表25：國外社會化媒體表現(xiàn)形式
  圖表26：國內(nèi)社會化媒體表現(xiàn)形式
  圖表27：中國社會化電子商務(wù)典型企業(yè)評測
  圖表28：B2B企業(yè)社會化媒體營銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
  圖表29：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計(jì)表
  圖表30：社會化媒體時間表
  圖表31：社會化媒體分布圖
  圖表32：社會化分享時段分析
  圖表33：社會化媒體分類
  圖表34：2014年以來社會化媒體用戶規(guī)模
  圖表35：社會化媒體排行榜
  圖表36：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
  圖表37：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
  圖表38：社會化媒體營銷的使用率
  圖表39：社會化媒體營銷的經(jīng)驗(yàn)程度
  圖表40：社會化媒體營銷的時間投入
  圖表41：不同經(jīng)營類型的社會化媒體營銷投入時間
  圖表42：博客的使用支持率
  圖表43：Facebook的使用支持率
  圖表44：YouTube/Video的使用支持率
  圖表45：Twitter的使用支持率
  圖表46：LinkedIn的使用支持率
  圖表47：SocialBookmarking的使用支持率
  圖表48：MySpace的使用支持率
  圖表49：國外社會化媒體表現(xiàn)形式
  圖表50：國內(nèi)社會化媒體表現(xiàn)形式
  圖表51：成功案例——可購可樂
  圖表52：成功案例——頑皮猴
  圖表53：成功案例——ScanDigital
  圖表54：成功案例——VitaminWater
  圖表55：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”
  圖表56：成功案例——Stormhoek葡萄酒
  圖表57：成功案例——佳潔士
  圖表58：成功案例——Smart
  圖表59：成功案例——優(yōu)衣庫
  圖表60：中國社會化電子商務(wù)典型企業(yè)評測
  圖表61：B2B企業(yè)社會化媒體營銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
  圖表62：社會化電子商務(wù)海外案例：Payvment
  圖表63：社會化電子商務(wù)海外案例：DoCute
  圖表64：社會化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶
  圖表65：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計(jì)表
  圖表66：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況
  圖表67：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表68：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)績
  圖表69：藍(lán)色光標(biāo)的核心競爭力
  圖表70：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例
  圖表71：藍(lán)色光標(biāo)記事本發(fā)展動向
  圖表72：中海互動發(fā)展概況
  圖表73：中海互動經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表74：中海互動經(jīng)營業(yè)績
  圖表75：中海互動的核心競爭力
  圖表76：中海互動的代表性案例
  圖表77：中海互動記事本發(fā)展動向
  圖表78：贊意互動發(fā)展概況
  圖表79：贊意互動經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表80：贊意互動經(jīng)營業(yè)績
  圖表81：贊意互動的核心競爭力
  圖表82：贊意互動的代表性案例
  圖表83：贊意互動記事本發(fā)展動向
  圖表84：NTA創(chuàng)新傳播發(fā)展概況
  圖表85：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表86：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)績
  圖表87：NTA創(chuàng)新傳播的核心競爭力
  圖表88：NTA創(chuàng)新傳播的代表性案例
  圖表89：NTA創(chuàng)新傳播記事本發(fā)展動向
  圖表90：博圣云峰發(fā)展概況
  圖表91：博圣云峰經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表92：博圣云峰經(jīng)營業(yè)績
  圖表93：博圣云峰的核心競爭力
  圖表94：博圣云峰的代表性案例
  圖表95：記事本發(fā)展動向
  圖表96：博拉發(fā)展概況
  圖表97：博拉經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表98：博拉經(jīng)營業(yè)績
  圖表99：博拉的核心競爭力
  圖表100：博拉的代表性案例
  圖表101：博拉記事本發(fā)展動向
  圖表102：奧美互動發(fā)展概況
  圖表103：奧美互動經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表104：奧美互動經(jīng)營業(yè)績
  圖表105：奧美互動的核心競爭力
  圖表106：奧美互動的代表性案例
  圖表107：奧美互動記事本發(fā)展動向
  圖表108：時趣互動發(fā)展概況
  圖表109：時趣互動經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表110：時趣互動經(jīng)營業(yè)績
  圖表111：時趣互動的核心競爭力
  圖表112：時趣互動的代表性案例
  圖表113：時趣互動記事本發(fā)展動向
  圖表114：樂必?fù)P發(fā)展概況
  圖表115：樂必?fù)P經(jīng)營業(yè)務(wù)
  圖表116：樂必?fù)P經(jīng)營業(yè)績
  圖表117：樂必?fù)P的核心競爭力
  圖表118：樂必?fù)P的代表性案例
  圖表119：樂必?fù)P記事本發(fā)展動向